Strategy Management dla korporacji
Codec Polska wprowadza na polski rynek rozwiązanie wspomagające zarządzanie strategią dużych organizacji. Strategy Management, bo tak nazywa się produkt, ma ułatwić korporacjom monitorowanie postępów w realizacji wyznaczonej strategii i tym samym ułatwiać osiąganie wyznaczonych celów. Zdolność dostarczania wyników zgodnych prognozami jest coraz istotniejszym czynnikiem oceny wartości i wiarygodności.
Codec Polska jest częścią grupy Codec – międzynarodowej firmy informatycznej z centralą w Irlandii. Polski oddział został założony w 1995 roku. Do grona klientów firmy należą m.in. Agora, BPH PBK, Bakoma, Johnson & Johnson, PKO BP, PTC ERA, Polkomtel, UPC.
Nowe rozwiązanie ma scalać nadrzędne plany strategiczne z planami operacyjnymi i z odpowiednimi miarami i wskaźnikami, które odzwierciedlają wykonanie tych planów. Przyszli użytkownicy systemu będą mieli do dyspozycji narzędzie, w obrębie którego można stworzyć praktycznie dowolny plan strategiczny, następnie, po jego zatwierdzeniu, na bieżąco śledzić efektywność jego wykonania.
Rozwiązanie Strategy Management ma dawać bieżącą wiedzę o tym, które obszary korporacji funkcjonują zgodnie z planem, a w których występują nieprawidłowości. Warstwa raportująca systemu daje możliwości wgłębiania się w strukturę organizacji w poszukiwaniu słabych ogniw. W efekcie korporacja zyskuje narzędzie monitoringu, które może zdecydowanie podnieść jej wydajność.
W środowisku Strategy Management można realizować założenia zgodne ze wszystkimi standardowymi metodologiami controllingu, takimi jak Balanced Score Card (BSC), Hoshin lub Value Planning. Z systemu mogą korzystać wszystkie szczeble kierownicze korporacji, zarówno na poziomie centrali, jak i dowolnej ilości pionów lub oddziałów terenowych.
Zastosowanie Strategy Management ma na celu wykazanie, że strategia bądź misja, którą legitymuje się firma, ma realne szanse na realizację. Na dojrzałych rynkach, w szczególności wśród spółek notowanych na światowych giełdach, to właśnie zdolność realizacji planów strategicznych jest z punktu widzenia inwestorów najbardziej istotną miarą wartości firmy i jakości zarządzania. Producent systemu, firma Codec, jest przekonana że w naszym kraju jest, albo przynajmniej będzie podobnie.
Strategia z definicji jest czymś złożonym, a przez to trudnym do przełożenia na język systemów informatycznych. Wiedząc o tym twórcy systemu starali się oddać do rąk managerów narzędzie proste w obsłudze i wyeliminować konieczność jego obsługi przez służby informatyczne. Do korzystania z systemu wymagana jest więc merytoryczna wiedza o zarządzaniu i o korporacji, a nie wykształcenie informatyczne.
Rozwiązanie daje możliwość wizualizacji planu strategicznego. W centrum “mapy strategii” znajduje się cel główny planu, na który składają się jego cele składowe. Te z kolei wynikają z bardziej szczegółowych, operacyjnych planów. Każdy element planu jest opisany, posiada własne kryteria oceny oraz przypisane czynniki, które warunkują jego powodzenie.
Tworząc mapę strategii, jej autorzy pokrywają nią wszystkie obszary funkcjonowania korporacji, bez względu na jej skalę czy strukturę organizacyjną. Po zatwierdzeniu strategii mapa zaczyna ewoluować; przy każdym jej elemencie pojawiają się wskaźniki informujące o faktycznym stanie realizacji strategii. W ten sposób korporacja wkracza w fazę mierzalnego zarządzania i kontroli.
Bieżącą wiedzę o stanie realizacji planów zapewnia integracja Strategy Management z bazą danych firmy, bądź z oferowanym przez Codec rozwiązaniem MPC. Strategy Management daje także możliwość pracy w interfejsie przeglądarki internetowej. Szkoda tylko, że system sam nie potrafi stworzyć za nas naszej strategii…
Ciekawe? Masz komentarz? Zabierz głos na Forum!
