CSR elementem strategii firmy
Jak twierdzi politolog Benjamin R. Barber, by³y doradca prezydenta USA Billa Clintona i RFN Romana Herzoga, recept± na obecny kryzys gospodarczy jest wiêksza odpowiedzialno¶æ spo³eczna zarówno biznesu, jak i konsumentów. Pozornie s³owa te nie dotycz± Polski, bo CSR wydaje siê rozwijaæ u nas równie dobrze, jak gospodarka. W agendzie niemal ka¿dej konferencji biznesowej znajdziemy prelekcjê na ten temat, a w Internecie powstaj± kolejne strony opisuj±ce to zjawisko. Niestety, to tylko pozory. Wiêkszo¶æ firm uznaje odpowiedzialno¶æ spo³eczn± za nowe narzêdzie PR.
CSR elementem strategii firmy
Jak twierdzi politolog Benjamin R. Barber, by³y doradca prezydenta USA Billa Clintona i RFN Romana Herzoga, recept± na obecny kryzys gospodarczy jest wiêksza odpowiedzialno¶æ spo³eczna zarówno biznesu, jak i konsumentów. Pozornie s³owa te nie dotycz± Polski, bo CSR wydaje siê rozwijaæ u nas równie dobrze, jak gospodarka. W agendzie niemal ka¿dej konferencji biznesowej znajdziemy prelekcjê na ten temat, a w Internecie powstaj± kolejne strony opisuj±ce to zjawisko. Niestety, to tylko pozory. Wiêkszo¶æ firm uznaje odpowiedzialno¶æ spo³eczn± za nowe narzêdzie PR.
CSR elementem strategii firmy
Jak twierdzi politolog Benjamin R. Barber, by³y doradca prezydenta USA Billa Clintona i RFN Romana Herzoga, recept± na obecny kryzys gospodarczy jest wiêksza odpowiedzialno¶æ spo³eczna zarówno biznesu, jak i konsumentów. Pozornie s³owa te nie dotycz± Polski, bo CSR wydaje siê rozwijaæ u nas równie dobrze, jak gospodarka. W agendzie niemal ka¿dej konferencji biznesowej znajdziemy prelekcjê na ten temat, a w Internecie powstaj± kolejne strony opisuj±ce to zjawisko. Niestety, to tylko pozory. Wiêkszo¶æ firm uznaje odpowiedzialno¶æ spo³eczn± za nowe narzêdzie PR.
CSR elementem strategii firmy
Jak twierdzi politolog Benjamin R. Barber, by³y doradca prezydenta USA Billa Clintona i RFN Romana Herzoga, recept± na obecny kryzys gospodarczy jest wiêksza odpowiedzialno¶æ spo³eczna zarówno biznesu, jak i konsumentów. Pozornie s³owa te nie dotycz± Polski, bo CSR wydaje siê rozwijaæ u nas równie dobrze, jak gospodarka. W agendzie niemal ka¿dej konferencji biznesowej znajdziemy prelekcjê na ten temat, a w Internecie powstaj± kolejne strony opisuj±ce to zjawisko. Niestety, to tylko pozory. Wiêkszo¶æ firm uznaje odpowiedzialno¶æ spo³eczn± za nowe narzêdzie PR.